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巖星咨詢丨傳統文化IP的“消費”復興

2020-03-15

巖星咨詢丨傳統文化IP的“消費”復興插圖

在以前,“博物館”給我們的印象,是玻璃櫥里的文物展品,寫滿故事的雕像和畫廊里的抽象派畫作,是久遠的歷史遺跡,曲高和寡的藝術殿堂。?而今日的博物館,是孩子們吃著的故宮雪糕,年輕人玩著的敦煌飛天皮膚的《王者榮耀》,是愛美的女孩子涂的口紅、抹的眼影。
圍繞博物館特色內容,把“文化”與“消費”鏈接起來,“文創產品”讓博物館煥發新活力,600歲的故宮可以和年輕人打成一片,乾隆皇帝成為了最佳帶貨王。

文化創意產品也稱為文化衍生品,即以某種特定的文化形態或文化內涵以及文化背景為基礎,通過創造性思維,將文化元素與實用物品相結合所研發出來的產品。
博物館的文化創意產品就是利用館藏文物開發的具有紀念意義或兼具實用功能的產品,承載著與博物館主題相關的歷史、文化信息,并被賦予了地方特色和藝術氣息。巖星咨詢丨傳統文化IP的“消費”復興插圖(1)同時,隨著時代的變遷,人們對文化創意產品的要求也更高了,不僅僅局限在“紀念”和“陳設”的需求。要滿足大眾的新需求,讓他們愿意花錢購買,就必須做到物盡其用、物有所值,可見“創意”是至關重要的。巖星咨詢丨傳統文化IP的“消費”復興插圖(2)

那么,什么樣的產品才是創意產品呢?

第一,有趣。

這是文化創意產品首先要體現的特點。當今,走進博物館接受文化消費的人群以70后為主體,而能夠主動購買文創產品的人群又集中在80后、90后。

巖星咨詢丨傳統文化IP的“消費”復興插圖(3)

80后、90后群體具有理念活躍,接受新觀念迅速,網絡思維豐富,善于打破常規等特點,喜歡追求“潮”“萌”“酷”“搞笑”等流行元素。
因此,在文化創意產品上能夠體現出“有趣”的特點,就能夠首先吸引住消費群體的眼球,贏得市場。例如:故宮博物院開發的“朕亦甚想你”折扇、貓膠帶等;臺北故宮博物院的“朕知道了”膠帶等,都是將文化創意產品“有趣”的特點加以突出表現的典型案例。第二,有用。就是要讓文化創意產品具備一定的實用功能。與傳統的旅游紀念品不同的是,文化創意產品要具有一定的實用性。文化創意產品的意義在于它的紀念性,而紀念性主要通過觀賞性和實用性體現。巖星咨詢丨傳統文化IP的“消費”復興插圖(4)對于觀眾來說,很難想象一件只有觀賞性而無實用性的文化創意產品對消費者會有吸引力。大英博物館羅塞塔石碑產品開發。

敦煌研究院 水墨清緣文件夾

 

如今的消費觀念和對文化的感悟方式已今非昔比,觀眾更愿意接受參與性更強的體驗式消費,即在實際生活中通過使用一件文化創意產品來滿足某種現實需要。如故宮博物院開發的朝珠耳機,三星堆博物館開發的青銅面具類餅干、巧克力等食品。
在這樣反復使用的過程中,一方面可以延長觀眾對文化創意產品的體驗經歷,另一方面可以不斷強化消費文化的快樂感受,從而使文化不再僅僅是束之高閣供人觀賞的。
第三,有藝術性。

就是讓經過設計的文創產品好看,具有獨特性。一件好的文化創意產品,是要通過精心設計完成的。
在設計的過程中,除了要考慮實用性和趣味性,更要兼顧藝術性。而藝術性是文化創意產品所有特性當中最具創造性的,也是最吸引觀眾目光的特征。
中國國家博物館溪山雨意快客杯功夫茶具套裝

文化創意產品不能以普通商品來對待,也不能以慣性思維去設計,更不能走捷徑——模仿;而應該把文化創意產品作為藝術品進行設計,運用專業的藝術設計思維,合理選擇藝術元素,運用典型圖像、多變的色調、精絕的構圖,巧妙結合,突出唯一性,兼具收藏性,從而達到一見鐘情、過目不忘的效果。
巖星咨詢丨傳統文化IP的“消費”復興插圖(7)
三有”原則對一件文化創意產品的研發是至關重要的。只有符合“有趣、有用、有藝術性”的“三有”原則,才能稱之為文化創意產品。目前,一些博物館文化創意產品的研發瓶頸即是沒有對文化創意產品的特點建立準確的認知,因而難以形成有效的市場競爭力。

博物館文化創意產品開發存在的問題

當前,隨著國家對博物館教育、服務公眾功能的強化,城市文化地標作用的凸顯,走進博物館的觀眾與日俱增,文化創意產品成為連接博物館與觀眾,增強文化記憶的最佳載體。但就陜西省而言,一些博物館還沒有開展此項工作,一些博物館的文化創意產品研發也處在產品沒有突破,創新性不強,沒有形成市場,影響力不大的初級階段。

第一,資金投入不夠。

總體來說,全額撥款博物館的資金相對比較充足,用于開發文化創意產品的資金也相對充裕。差額撥款博物館由于生存壓力,能夠投入到文化創意產品開發的資金極少,甚至沒有。

巖星咨詢丨傳統文化IP的“消費”復興插圖(8)

 

第二,缺乏專業的設計團隊。

文化創意產品的核心價值就表現在“創意”上,要實現上述“三有”原則的創意設計,必須要有專業的設計團隊。

但是目前從事文化創意產品設計開發的機構水平參差不齊,且都沒有形成規模,所設計產品還處在貼標、仿制階段,鑰匙、抱枕、筆筒、貼畫等同質化產品隨處可見,缺乏“創意”。
巖星咨詢丨傳統文化IP的“消費”復興插圖(9)

再有,一些單位保守的觀念,固有的利益鏈,致使外地的文化創意產品設計開發機構很難進入本地市場。
博物館內部從事文化創意產品開發的人員并不具備行業經驗和設計能力,常常是將文化創意產品等同于普通商品,缺乏選擇適合文化創意產品開發合作企業的眼光。因此,一個地區從事文化創意產品開發的專業設計團隊的儲備水平就成為影響本地區文化創意產品發展的重要因素之一。
第三,落后的經營管理模式。

如今,一些博物館的經營活動還基本沿用20世紀80年代末普遍采用的個體承包制,即由單位的職工進行總體承包后,再對外進行二次轉包。這種方式的好處是,博物館只收取承包金,風險小,收入穩定;弊端是博物館不參與經營管理,致使銷售產品高度雷同,檔次低,質量差,價格虛高。
落后的管理體制,單一的銷售渠道已經成為博物館文化創意產品開發與發展的巨大阻力。現階段,文化創意產品已經成為博物館生動的文化名片,是延伸解讀文物內涵的有效媒介,是博物館最后的展品,也是觀眾帶走的博物館的記憶。與我國輝煌的歷史文化相比,文化創意產品的開發上顯得暗淡和落寞。
巖星咨詢丨傳統文化IP的“消費”復興插圖(10)
這里有外部環境與內部機制的原因,更需要博物館的管理者運用創新思維,尊重專業設計人才,打破現有利益鏈條,拓展經營理念,以文博工作者的責任心開創博物館文化創意產品開發的新局面。

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