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分析德國展館設(shè)計模式真的適合中國嗎?

2021-01-06

德國展館設(shè)計模式真的適合中國嗎?除上海,廣州,北京,成都和深圳這五個城市外,其他城市的展館出租率如何?如運營不成功,那當(dāng)初的設(shè)計是否值得商榷?

古希臘的《伊索寓言》等著名作品影響了一代又一代。目前,《烏龜與野兔》甚至被重新解釋為管理和戰(zhàn)略案例或鼓舞人心的故事。寓言使用虛假的故事或擬人化的方法來解釋某個真相或教訓(xùn),并使用隱喻性的故事來闡明真相并給人們以啟發(fā)。

在企業(yè)管理,政府干預(yù)和控制中,存在一些虛構(gòu)的“寓言”,它們的負(fù)面或負(fù)面影響不容小覷。它們甚至可能損害企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營,一個地區(qū)甚至一個國家的經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展。 。

在這里,對“寓言”以及展覽企業(yè)的經(jīng)營管理模式進(jìn)行了初步的解釋。

分析德國展館設(shè)計模式真的適合中國嗎?插圖

“寓言”有待討論

首先讓我談?wù)務(wù)桂^模型。

目前,已投入使用且正在建設(shè)中的展廳都以德國為基準(zhǔn),并從德國展廳的設(shè)計中汲取了經(jīng)驗:位于郊區(qū)或遠(yuǎn)離市區(qū)的一廳一廳并排放置,每個大廳的可用面積為10,000平方米左右,可出租的展覽面積通常超過200,000平方米,會議和餐飲設(shè)施很少。

不可否認(rèn),德國館的設(shè)計模型具有優(yōu)勢,在漢諾威,法蘭克福,慕尼黑,杜塞爾多夫和科隆的場館也是成功的案例。德國展館模型被認(rèn)為是中國展館建設(shè)領(lǐng)域的“圣經(jīng)”。政府官員,學(xué)者和所有人都以德國館的設(shè)計和運營為例,以證明德國館的設(shè)計模型是最好的。北京中國國際展覽中心的新舊展覽館,上海浦東新國際博覽中心和即將舉行的宏橋展覽館,以及武漢,鄭州,烏魯木齊,長春,青島,廈門,長沙等地的展覽館所有城市都被引用。 ,帶有稱為“基準(zhǔn)化”的高級術(shù)語。

借此,只是想問:德國館的設(shè)計模式真的適合中國嗎?除上海,廣州,北京,成都和深圳這五個城市外,其他城市的展館出租率如何?如果操作不成功,原始設(shè)計是否值得商??

首先,德國和中國的國情不同。德國的制造業(yè)和運輸業(yè)發(fā)達(dá)。德國人嚴(yán)謹(jǐn)且高度國際化。我們只能佩服他們。此外,德國展廳大多由政府和展覽公司共同建造。展覽公司既是場地的股東又是顧客,在場地的運營中起著決定性的作用。

讓我們談?wù)劅o法繞過的1:9。

當(dāng)談到展覽業(yè)對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的刺激作用時,業(yè)內(nèi)會有兩種觀點:

首先,會展業(yè)的1:9經(jīng)濟(jì)刺激概念已經(jīng)深入人心,這是無可爭議的。于華根據(jù)一些大型展覽的研究得出了1:9的結(jié)論,這些展覽有大量的國際參展商,且準(zhǔn)備時間很長,例如北京車展(該結(jié)論使用的樣本不足,僅限于北京和上海)。 ),我從未見過其他科學(xué)論據(jù)。據(jù)報道,1:9是一個由有權(quán)說話的人隨機(jī)“收集”的數(shù)字。在國外沒有關(guān)于1:9的討論。

其次,新華網(wǎng)在2002年11月27日發(fā)表的“上海亞洲會展之都,每天充滿活力,精彩紛呈”的報告中指出,“如果在一個城市舉辦國際展覽,就好像一架飛機(jī)在城市上空飛行。撒錢。世界展覽巨頭對展覽經(jīng)濟(jì)的綜合利益發(fā)表了評論。”這可能是第一個引用“世界展覽巨人”的評論的官方媒體,我們找不到這個“世界展覽巨人”是誰?何時何地做出如此驚人的聲明。

“技術(shù)鎖”

Christopher Sholes于1868年發(fā)明了“ QWERTY”計算機(jī)鍵盤的布局,該鍵盤至今仍在使用。人們已經(jīng)習(xí)慣了這種鍵盤,但是一些智者對此表示質(zhì)疑,認(rèn)為這種“ QWERTY”布局設(shè)計不夠科學(xué),因此有一種更高效的鍵盤設(shè)計“ Dvorak”。

現(xiàn)實情況是,看似效率低下的“ QWERTY”仍然主導(dǎo)著市場。

一眾經(jīng)濟(jì)學(xué)家如保羅·戴維據(jù)此提出了“技術(shù)鎖”的市場失靈學(xué)說,認(rèn)為市場選擇了低效的技術(shù)作為常規(guī)手段。

保羅·戴維(Paul David)在1985年就此案提出了“路徑依賴”的概念。如今,“路徑依賴”一詞在經(jīng)濟(jì)學(xué)中已被廣泛接受。例如,微軟的Windows操作系統(tǒng)與中國本地金山公司開發(fā)的WPS之間的糾紛導(dǎo)致WPS輸給了Windows,這證明人們已經(jīng)習(xí)慣于Windows操作系統(tǒng)并具有嚴(yán)重的“路徑依賴性”。

技術(shù)鎖定現(xiàn)象在展覽業(yè)中也存在。德國展覽業(yè)和展覽館的設(shè)計模型就是一個例子,因此,在展覽業(yè)和展覽館方面,必須將德國模型移出。實際上,美國會議產(chǎn)業(yè)和會議中心模式在美國,加拿大和亞太地區(qū)也很成功。美國的會議中心實際上是一個集會議,展覽和餐飲功能于一體的綜合大樓。香港會議展覽中心,北京國家會議中心,韓國首爾的COEX,新加坡的新達(dá)城會議展覽中心,濱海灣金沙會展中心和澳門的威尼斯人,墨爾本和悉尼會展中心澳大利亞在該行業(yè)中眾所周知。他們都向美國學(xué)習(xí),而不是照搬德國模式。

大膽的猜測:中國組織代表團(tuán)參加海外展覽。訪問最多的是歐洲,而不是北美。參觀人數(shù)最多的歐洲自然是德國。我深受感動并逐漸接受德國館的設(shè)計和運營理念,尤其是當(dāng)我看到漢諾威,法蘭克福和杜塞爾多夫時。 Erdorf展館的大型展覽認(rèn)為,國內(nèi)展館也應(yīng)遵循德國的模式。結(jié)果,國內(nèi)展館都是德國館的復(fù)制品。特別是在上海新國際博覽中心的模式獲得巨大成功之后,德國館的設(shè)計就被視為經(jīng)典。

德國展覽業(yè)高度發(fā)達(dá)。展覽館的成功運作和展覽公司的高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)確實值得我們學(xué)習(xí),但我們還需要承認(rèn),對于許多城市來說,上海,北京,隋五個城市展覽的成功彭榮和德國模式一直以來可能會導(dǎo)致其他城市做出錯誤的選擇,因為一旦建立了德國標(biāo)準(zhǔn),其他標(biāo)準(zhǔn)就不容易被接受,但實際情況是其他標(biāo)準(zhǔn),例如美國會議中心模式,可能更合適。展館的出租率低,投資回報率低是效率低下的表現(xiàn)。畢竟,展覽的數(shù)量是有限的,高質(zhì)量的品牌展覽希望在一線城市和領(lǐng)先的二線城市舉行。而會議的數(shù)目是展覽次數(shù)的未知數(shù)。

“敢問”

經(jīng)濟(jì)學(xué)中有一些著名的“寓言”,例如燈塔和收費公路,它們對公共政策的制定具有潛在的影響,因此有必要重新檢查其準(zhǔn)確性。會展業(yè)中的一些“寓言”也對公共政策的制定具有潛在的影響。 1:9,飛機(jī)錢和德國的展覽模式顯然會影響決策者,投資者和公眾輿論。

為什么容易信任專家,學(xué)者和高級官員?在更多的展覽從業(yè)者能夠提高他們的知識和理解力(正確的知識和理解力)之前,他們還需要勇氣去提問。對展覽業(yè)的發(fā)展方向,產(chǎn)業(yè)鏈中每個企業(yè)的競爭和運作進(jìn)行實際指導(dǎo)和協(xié)助的概念是科學(xué)的。

諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎得主哈耶克(Hayek)在1944年出版的《通往農(nóng)奴制之路》中說:“在社會發(fā)展的過程中,沒有什么是必然的,使之成為必然。舉世聞名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家凱恩斯和哈耶克是“死對頭”,但凱恩斯在1935年也警告人們“就業(yè),福利和貨幣”,以防止思想的傷害。 “實踐者盡管相信我不受知識分子的影響,但我經(jīng)常成為一些過時的經(jīng)濟(jì)學(xué)家的奴隸。那些執(zhí)政并熱衷于無根據(jù)的狂熱者從一些三流學(xué)者中擺脫了狂熱。早晚,無論好壞,危險的不是既得利益,而是思想。”

在2011年北京《財經(jīng)》年會上,英國經(jīng)濟(jì)學(xué)家科斯(Coase)向會議發(fā)送了視頻。他說:“當(dāng)今中國經(jīng)濟(jì)面臨一個重要問題,即缺乏思想市場,這是中國經(jīng)濟(jì)中許多弊端和危險的根源。開放和自由的思想市場無法阻止錯誤思想的產(chǎn)生。或邪惡的思想,但歷史已經(jīng)證明,在這方面,壓制思想市場將導(dǎo)致更糟糕的結(jié)果……思想市場的發(fā)展將使中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展由知識驅(qū)動,更加可持續(xù)。”

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